Подавляющая часть предпринимателей задумывается о настройке и автоматизации бизнес-процессов, когда уже что-то пошло не так.

Как правило бизнес начинается с одного-двух людей, первое время они ступают несмелыми шагами, пробуют, остерегаются ошибок.

Рост бизнеса — цель каждого предпринимателя, но добиться этого — не такая простая задача, и не всем собственникам это удается.

Я дам вам 6 шагов, с чего начать и как прийти к тому, о чем вы мечтали, когда открывали бизнес: путешествиям, прогулкам с семьей, личным хобби и увлечениям.

Бизнес для владельца — все равно что дитя: растишь его и развиваешь, вкладываешь душу и силы, холишь и лелеешь… Но рано или поздно настает момент, когда ребенок вырастает и начинает жить своей жизнью, — а значит, пора дать ему больше свободы и...

Как нужно начать свой день, чтобы он сложился удачно? Берем пример с генерального директора Apple, Меган Маркл и других успешных людей.

Проверьте, насколько правильно вы делегируете задачи. Если узнаете себя минимум в трех ситуациях — пересмотрите бизнес-процессы

Если бизнес отнимает все силы и время, значит, пора нанимать СЕО. Но найти гендира, подходящего именно вам, – задача не для слабонервных. Недостаточно нанять крутого специалиста с дипломом МВА. Важно, чтобы СЕО успешно дополнял и закрывал пробелы в вашем управлении

Я уверена, что выход из операционного управления для предпринимателя не просто возможен — это, по сути, единственный способ не раствориться в рутинной работе, двигаться дальше

Еще вчера вы начинали дело с горящими глазами, вдохновляясь любой удачей, круглосуточная работа не казалась в тягость — все достижения были впереди, а каждый день приносил открытия. Но мотиваторы незаметно превратились в обязанности. Бизнес прогрессирует, но вы ощущаете себя не его хозяином, а рабом...

В колонке для «РБК Отрасли» Ольга дает предпринимателям пошаговую инструкцию по выходу из операционного управления бизнесом.

Если у вас появляется идея клонировать себя, возможно, стоит пересмотреть свой стиль руководства. На какие тревожные признаки обратить внимание, чтобы не испортить свой бизнес и не избаловать команду.

Сможет ли маленький легковой автомобиль состязаться с профессиональными спортивными суперкарами? Думаю, нет. Но если подготовиться заранее, поменять двигатель, нанять профессионального пилота и команду, то есть шанс, что в большой гонке начинающий участник не отстанет. Так и в бизнесе. О чем же нужно позаботиться уже на старте?

Если спросить предпринимателя, для чего он пришел в бизнес, почему решил рискнуть и стал работать на себя, то примерно 80% ответят, что им хотелось больше свободы, времени на семью и детей, путешествий и независимости. Но реальность складывается по-другому